Modo escuro

Curso de Coaching e Gestão de Equipes

R$ 99,00

Parcelamos em até 6x de R$ 17,00

Curso de Coaching e Gestão de Equipes
34 Tópicos
80 Horas
Certificado
Avaliação do curso
Curso 100% em vídeo aula com material de apoio
Apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas. Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Introdução à Consultoria de RH e Business Partner,, Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática, e Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Habilidades aprendidas

1 - Introdução ao Coaching

2 - Espaço de inspiração

3 - Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso

4 - Perguntas poderosas

5 - Quadro de Meta

6 - Valores

7 - Missão

8 - Missão parte 2

9 - Meta S.M.A.R.T

10 - Meta S.M.A.R.T parte 2

11 - Planejamento estratégico semanal

12 - Análise de competência

13 - Post’s de atitude

14 - Quem pode gerir uma equipe

15 - Liderança

16 - A postura do líder nos conflitos

17 - Gestão de equipe x Liderança

18 - Entendendo o contexto de negócio

19 - Desdobrando em etapas e prazos

20 - Dividindo o trabalho

21 - Comunicando como fazer o trabalho

22 - Estabelecendo padrão de qualidade

23 - Como sugerir alterações

24 - Importância de se avaliar a equipe

25 - Como avaliar as competências

26 - Como dar feedback imediato

27 - Como dar feedback de desempenho

28 - Conhecendo formas de motivar

29 - Engajamento contínuo da equipe

30 - Motivos que geram conflitos

31 - Tipos de indivíduos presentes na empresa

32 - Produtividade, empatia e regras

33 - Qualidade de Vida no Trabalho

34 - Tendências em Gestão de Pessoas

Marília Queiroz

MARÍLIA QUEIROZ

Formada em Coaching, em PNL - Programação Neurolinguística e em Comunicação. É membro da Associação Latina de Coaching.

Dúvidas frequentes

TEMOS A RESPOSTA!

O curso é 100% online. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.

O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, de acordo com o plano que escolher. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.

Todos os cursos possuem certificado autorizado pelo MEC. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, além das características obrigatórias da validade do certificado.

Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento, você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.

Você pode efetuar o pagamento à vista com desconto ( PIX) ou em até 12X no cartão de crédito.

Nossos consultores irão sanar suas dúvidas diretamente pela plataforma através do "Campo de Dúvidas".

Sim. 100% seguros. Todo o processo de compra é gerenciado pelo Pagar.me, através de uma transação criptografada com 128 bits.